第一个问题是：市锄遇的问题。

       对水务企业而言，作为一个传统的职业，它是一个多重体系下的产品，既面对着大体系的束缚，也面对着现境的困扰，既有高层管理者的认知问题，也有中层的执行力问题。面对互联网的风口，对全体职业而言，或许并不是福音。在许多情况下，作为一个相对传统、关闭、保存的职业，关于急进、敞开、竞赛的互联网职业来说，这既是一种互补，但一起也有一种不服水土的阵痛。

       对水务企业而言，智慧水务的实质将受理念的改变以及办理手法的立异与展开;对供货商们，是商机，也是与水务企业包含政府部分在内的一些强度交流，在众多的商机中，抓机会，求生计，促展开，

       第二个问题：知识产权维护问题。

       智慧水务是才智年代的产品，因为许多运营形式，许多软件渠道，具有可仿制性，怎么维护自己的知识产权，也是水务公司应该面对的问题。当然这也包含软件产品的安全性问题，这在公用事业范畴使用的软件，也会跟着智慧水务的展开而成为一个要害点。

       第三个问题：智慧水务的方针性问题。

       因为水务企业有职业的独占性、价格的稳定性、效劳的社会性，水务企业的对智慧水务的建造方针应该是：恰当超前，力所能及，按部就班。当互联网鱼龙混杂，大浪淘沙，商场的无序竞赛，技能的错综杂乱，这些都将是智慧水务的危险源。假如是趁波逐浪，则远景可悲。